近年来，我国家具行业的发展经历了两个阶段：上世纪80年代至90年代为迅速发展阶段，上世纪90年代至今进入对质量、功能、环保要求越来越高的阶段。家具行业将会面临市场潜力巨大，但内卷严重，如何在这场高水平的竞争中站住脚跟，并且胜出，企业们需要走出舒适区，引进信息化建设，来提升企业的核心竞争力，寻求新的突破和改变。

• 企业面临的问题：

1、产品的变化快，种类多，订单多。

2、车间人工操作，标准不一。

3、生产跟踪难，无法把控损失和优化进度。

4、客户数据人员收集，无法共享。

5、仓库管理混乱，难以统筹优化，节省资源。 

• 家具厂数字化转型的方式。

1、建立数字化生产线：能够提高生产效率和产品品质，降低成本和提高竞争力。

2、采用智能化设备：采用智能化技术来控制设备的运行，从而提高设备的效率和品质。智能化设备能够实现设备的自动化和无人化，从而降低了人力成本。

3、引入工业机器人:采用机器人技术来控制生产流程，从而实现生产过程的自动化。工业机器人能够提高生产效率和产品品质，降低成本和提高竞争力。

4、应用物联网技术：物联网技术是指将各种设备和物品通过互联网连接起来，从而实现信息的共享和交流。家具厂可以通过应用物联网技术来实现生产过程的数字化。物联网技术能够提高生产效率和产品品质，降低成本和提高竞争力。

5、企业管理软件:通过客户管理、采购管理、销售管理、库存管理、生产管理、技术管理来优化劳动生产率、简化操作流程、打造数字化转型系统平台。